2020年6月10日，由北京七彩虹主辦的七彩虹水養護BOSS運營內訓會——山東站在山東運營中心成功舉辦!本次內訓會旨在通過分析疫情后母嬰市場的現狀，在危機中尋找方向和機遇，從而實現母嬰門店客戶倍增、業績逆勢增長。

自然古源療法的傳承人，七彩虹水養護的創始人司志兵先生為我們帶來《疫情后母嬰門店經營之道》。司總深刻剖析了疫情后母嬰門店的種種現狀以及壓在門店老板身上的三座大山------人員管理成本、房租成本、貨品成本。疫情是危機，同樣也是機遇，接下來司總整合母嬰店的思維和思路，指明了成功的方向。

浙江舟山圣伊母嬰董事長朱軍先生上臺做了精彩發言，充分肯定了我們的七彩虹水養護，并且相信七彩虹水養護是全國寶寶媽媽的健康守護神。

好的服務項目需要有好的業務和服務流程。七彩虹實體門店運營總監帶領各位BOSS從新梳理了我們七彩虹水養護的業務流程和服務流程。

疫情也擋不住彩虹人的艱苦奮斗。七彩虹實體門店CEO汪娟女士給各位老板們上了一堂非常精彩的關于母嬰門店如何管理以及該從哪些方面去重點發力的課程。現場互動、分享，使會議氣氛到達一個個高潮!

有緣才能成為一家人，相信所有的門店通過本次的內訓會，找到了新的方向和方法。在七彩虹水養護這個平臺上，大家一定會發光發亮，用我們的善心和善舉，惠及一方家庭，把我們的大健康事業越做越大！